2008年劳动合同法实施细则运用实务技巧/北京市
作者:chenqi 日期:2008-2-24 17:09:00
备受社会关注的《劳动合同法》将于2008年1月1日实施,《劳动合同法》实施细则也即将出台。细则对《劳动合同法》中的很多条款作了明确化的规定,该细则将是用人单位贯彻学习《劳动合同法》的主要依据和帮手, 它对企业人力资源工作具有重大而深远的影响。同时,《劳动争议仲裁调解法》与《社会保险法》将在本年度提交人大审议,《企业工资条例》与《工伤保险条例》也在制定和修改过程中。不少企业在相关法规出台前未雨绸缪,如:沃尔玛、华为等世界著名企业都纷纷在该法案正式实施前,清理历史问题,重新签订合同。
2008年企业所得税法/大连市/南京市/武汉市
作者:chenqi 日期:2008-2-24 17:04:00
《中华人民共和国企业所得税法》从2008年1月1日起执行,国务院第197次常务会议已经审议并通过《中华人民共和国企业所得税法实施条例》,它和企业所得税法一起,成为2008年1月1日后规范企业所得税政策的配套文件。国家税务总局发布了《关于调整核定征收企业所得税应税所得率的通知》(国税发〔2007〕104号),《关于进一步推进个人所得税全员全额扣缴申报管理工作的通知》(国税发〔2007〕97号),关于印发《企业所得税汇算清缴纳税申报鉴证业务准则(试行)》的通知(国税发〔2007〕10号),对企业所得税相关制度进行大幅调整。在加强征管力度的同时,也给出了更多的优惠政策。企业如何利用好新优惠政策最大限度地节约所得税缴纳金额,“规避涉税风险”、“对所得税进行合法筹划节税”是企业必须直面的问题。
赴青岛学习海尔绩效激励与创新团队建设/青岛市
作者:chenqi 日期:2008-2-24 16:59:00
企业(或团队)在发展过程中如何建立一套充分发挥员工潜能的机制?如何营造一个“公正、公平”和“积极向上、充满激情”的企业氛围?如何建立一种切实有效的利益驱动机制和激励方案来充分调动员工的积极性?如何使员工能自主自发、创造性地开展工作?以及如何降低员工的流失率,提高职工的稳定性等等,已经成为长期困扰中国企业并且必须尽快解决的关键问题,尤其是在国有企业改革取得长足发展的今天,人力资源管理必须要更新思维,拓展思路,方能使企业闯出一条适应目前新竞争形式下经济发展模式的新路子。
高级行政管理与职业秘书培训班/西安市/成都市
作者:chenqi 日期:2008-2-24 16:48:00
为适应“十一五”干部教育新形势要求,加强新时期办公室领导对公文处理规范、危机处理技巧、规范的政务商务礼仪及人力资源开发新知识的学习,根据中共中央《领导干部教育培训条例》有关规定,帮助办公室领导全面提高自身综合素质,以满足当前工作的需要并为今后走上更高层的管理岗位做好知识储备。
赴海尔学习生产现场管理、全面质量管理/青岛市
作者:chenqi 日期:2008-1-22 12:15:00
原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来,每年有约几十万人到海尔集团参观,海尔的OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等,成为众多国内企业学习的对象,在各地得到了广泛的移植和推广。海尔OEC管理法为海尔从一个落后小企业变成一个卓越大企业提供了坚实基础和主要推动力,也是提高中国企业素质和改善基础管理的普遍有效模式。多轮学习海尔热潮过后,我们需要静下心来,认真学习海尔经验的实质与具体运作。鉴于此,中国企业联合会培训中心将举办“赴海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理模式借鉴高级研修班”,以期通过培训,学习优秀企业的先进经验,进一步提高广大企业管理人员的管理水平,从而提升企业的竞争实力和经济效益。
赴青岛海尔学习
作者:chenqi 日期:2007-12-14 11:13:00
当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势,保持可持续性发展,其关键因素是科学有序的管理。创立于1984年的海尔集团,经过20年来持续稳定的发展,其产品出口到世界100多个国家和地区,已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。
原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来,每年有约几十万人到海尔集团参观,海尔的OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等,成为众多国内企业学习的对象,在各地得到了广泛的移植和推广。海尔OEC管理法为海尔从一个落后小企业变成一个卓越大企业提供了坚实基础和主要推动力,也是提高中国企业素质和改善基础管理的普遍有效模式。多轮学习海尔热潮过后,我们需要静下心来,认真学习海尔经验的实质与具体运作。鉴于此,中国企业联合会培训中心将举办“赴海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理模式借鉴高级研修班”,以期通过培训,学习优秀企业的先进经验,进一步提高广大企业管理人员的管理水平,从而提升企业的竞争实力和经济效益。
赴浙江考察学习
作者:chenqi 日期:2007-12-12 11:29:00
浙江经济的繁荣与发展,离不开一大批优秀的支柱企业,如娃哈哈、吉利汽车、大红鹰、正泰、德力西、报喜鸟等。浙江正在打造“国际轻工城”,拥有十一块国字号招牌:“中国鞋都”、“中国电器之都” 、“中国制笔之都” 、“中国锁都”、 “世界打火机生产基地”、“剃须刀生产基地”等,他们在同行业中都处于全国领先地位,特别是在企业经营管理方面走在了前列。如:企业产权制度、企业人才队伍建设、企业营销队伍管理、成本控制、发展速度效率、团队协作能力、生产现场管理、市场占有率等方面,成为众多国内企业及各地政府谋求经济快速发展学习的对象,在各地得到了广泛的移植和推广。本专题研讨班自2003年举办以来,累计共四十期,参加学员约6000人,课堂学习与实地参观考察的培训模式深受企业欢迎,根据企业学习需要,中国企业联合会培训中心与浙江各有关知名企业继续联合举办“赴浙江考察学习优秀企业创新经营、人才队伍建设与三产经济发展、党建工作经验高层研讨班”。现诚邀全国企业代表参加,以期通过专家讲解培训、实地考察与对话交流,学习相关优秀企业的先进经验,进一步提高广大企业管理人员的管理水平,从而提升企业的竞争实力和经济效益。
赴海尔学习/青岛市
作者:chenqi 日期:2007-11-26 17:13:00
海尔集团通过建设独到的企业文化和管理模式,成功塑造了员工的团队精神,建立了科学的人才开发和激励机制,迅速形成了企业发展的活力和合力。张瑞敏认为:“企业管理就是人力资源的管理”、“企业团队领导者的核心任务不是发现人才,而是要建立完善出人才的机制”、“中国企业缺的不是人才,而是出人才的机制”。
企业(或团队)在发展过程中如何建立一套充分发挥员工潜能的机制?如何营造一个“公正、公平”和“积极向上、充满激情”的企业氛围?如何建立一种切实有效的利益驱动机制和激励方案来充分调动员工的积极性?如何使员工能自主自发、创造性地开展工作?以及如何降低员工的流失率,提高职工的稳定性等等,已经成为长期困扰中国企业并且必须尽快解决的关键问题,尤其是在国有企业改革取得长足发展的今天,人力资源管理必须要更新思维,拓展思路,方能使企业闯出一条适应目前新竞争形式下经济发展模式的新路子。为此,中国企业文化研究会培训中心特举办“赴青岛学习海尔绩效激励与创新团队建设高级研修班”。
《劳动合同法》实施细则与企业规章制度/北京市
作者:chenqi 日期:2007-11-26 13:28:00
《劳动合同法》与《就业促进法》分别于2007年6月29日和2007年8月30日正式颁布,并于2008年1月1日起实施。《劳动争议仲裁调解法》与《社会保险法》将在本年度提交人大审议,《企业工资条例》与《工伤保险条例》也在制定和修改过程中。同时,劳动和社会保障部特意根据《劳动合同法》制订了实施细则,细则对《劳动合同法》中的很多条款作了明确化的规定,该细则将是用人单位贯彻学习《劳动合同法》的主要依据和帮手。这些法律法规将给企业的人力资源管理带来巨大挑战,要求企业在劳动合同管理、薪酬设计、社会保险提缴、劳动争议预防和处理、配合政府促进就业等方面建立和完善一系列新的管理制度和协调机制。
赴海尔学习/青岛市
作者:chenqi 日期:2007-11-22 12:38:00
原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来,每年有约几十万人到海尔集团参观,海尔的OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等,成为众多国内企业学习的对象,在各地得到了广泛的移植和推广。海尔OEC管理法为海尔从一个落后小企业变成一个卓越大企业提供了坚实基础和主要推动力,也是提高中国企业素质和改善基础管理的普遍有效模式。多轮学习海尔热潮过后,我们需要静下心来,认真学习海尔经验的实质与具体运作。鉴于此,中国企业联合会培训中心将举办“赴海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理模式借鉴高级研修班”,以期通过培训,学习优秀企业的先进经验,进一步提高广大企业管理人员的管理水平,从而提升企业的竞争实力和经济效益。
赴海尔学习/青岛市
作者:chenqi 日期:2007-11-22 12:32:00
当前我国大部分企业正处于快速成长期,成长型企业普遍存在的问题就是管理跟不上企业成长的速度,特别是基层管理相对薄弱。而车间班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,班组建设的好坏直接关系着企业经营的成败。在激烈的市场及行业竞争中,打造一支生产技术过硬,心理素质稳定、应变能力较强的基层班组长队伍,对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年的发展,在班组管理方面总结出了一系列管理实践方法,如:“班组升级达标”、“端对端、零距离”、“终端的问题就是领导的问题”等理念与做法为中国企业在班组建设上提供了新的思路,有着很好的学习和借鉴价值。鉴于此,中国企业联合会培训中心将举办“借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班”。以期通过系统的培训来提高企业基层管理人员的管理水平,适应企业现代化、国际化管理的需要;为企业的快速成长打下坚实的基础。
战略采购与采购管理高级研修班/郑州市
作者:chenqi 日期:2007-11-21 13:01:00
采购管理对企业的成本控制至关重要。本课程从战略的高度论证和介绍了国际上先进的采购管理理念和操作实务。将用大量生动的案例阐述如何从供应商管理、成本控制、采购绩效考核、采购流程及采购审计几个重要方面解决企业采购活动成本居高不下、供应质量不稳定、暗箱操作造成的管理难题。
市场营销管理高级研修班/西安市
作者:chenqi 日期:2007-11-21 12:54:00
营销是企业的大动脉,如何运用恰当的方式和手段整合各类资源?如何制定正确有效的整体营销战略?如何应对市场环境巨大的变化?如何开发渠道和控制终端?如何快速响应客户需求?使其转化为直接的经济效益,是每个企业面临最严峻的问题。
本课程从营销运作实践、营销新趋向、营销新理念出发,立足于为改善企业营销管理流程,提高企业市场营销综合运作能力,增强企业整体竞争力,从而为您的企业送上营销运作金钥匙。
零七年企业年终财务决算与所得税汇算/济南市/武汉市
作者:chenqi 日期:2007-11-21 12:49:00
2007年3月16日第十届全国人民代表大会第五次会议通过了《中华人民共和国企业所得税法》,国家税务总局发布了《关于调整核定征收企业所得税应税所得率的通知》(国税发〔2007〕104号),《关于进一步推进个人所得税全员全额扣缴申报管理工作的通知》(国税发〔2007〕97号),关于印发《企业所得税汇算清缴纳税申报鉴证业务准则(试行)》的通知(国税发〔2007〕10号),对企业所得税相关制度进行大幅调整。在加强征管力度的同时,也给出了更多的优惠政策。企业如何利用好新优惠政策最大限度地节约所得税缴纳金额,“规避涉税风险”、“对所得税进行合法筹划节税”是企业必须直面的问题。
办公室业务管理与行政、助理(秘书)岗位/贵阳市
作者:chenqi 日期:2007-11-21 12:41:00
近年来,办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构,成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带,在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键,同时也是企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。
11月、12月份重点培训计划
作者:chenqi 日期:2007-11-1 12:01:00
11月、12月份重点培训计划
高效的工厂生产管理实践高级研修班/武汉市/贵阳市
作者:chenqi 日期:2007-10-27 15:08:00
制造型企业在市场竞争中经常会遇到很多问题,如:产品竞争力的核心价值是什么?我们生产系统存在着什么样缺陷?我们要如何才能提升产品的竞争力?我们需要那些技能才能做得更好?带着这些问题,应广大企业需求,北京百朗教育发展有限公司与中企培训网决定举办“高效的工厂生产管理实践高级研修班”, 本课程 侧重于生产管理实践操作,强调生产管理过程中改善点与改善方法。现场参观、案例教学、互动参与、注重练习、学会实操是本次培训班的特点。
赴浙江考察学习优秀企业/温州市/杭州市
作者:chenqi 日期:2007-10-27 14:59:00
浙江经济的繁荣与发展,离不开一大批优秀的支柱企业,如娃哈哈、吉利汽车、大红鹰、正泰、德力西、报喜鸟等。浙江正在打造“国际轻工城”,拥有十一块国字号招牌:“中国鞋都”、“中国电器之都” 、“中国制笔之都” 、“中国锁都”、 “世界打火机生产基地”、“剃须刀生产基地”等,他们在同行业中都处于全国领先地位,特别是在企业经营管理方面走在了前列。
借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班/青岛市
作者:chenqi 日期:2007-10-27 14:44:00
当前我国大部分企业正处于快速成长期,成长型企业普遍存在的问题就是管理跟不上企业成长的速度,特别是基层管理相对薄弱。而车间班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,班组建设的好坏直接关系着企业经营的成败。在激烈的市场及行业竞争中,打造一支生产技术过硬,心理素质稳定、应变能力较强的基层班组长队伍,对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年的发展,在班组管理方面总结出了一系列管理实践方法,如:“班组升级达标”、“端对端、零距离”、“终端的问题就是领导的问题”等理念与做法为中国企业在班组建设上提供了新的思路,有着很好的学习和借鉴价值。
赴海尔学习/青岛市
作者:chenqi 日期:2007-10-27 14:39:00
原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来,每年有约几十万人到海尔集团参观,海尔的OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等,成为众多国内企业学习的对象,在各地得到了广泛的移植和推广。海尔OEC管理法为海尔从一个落后小企业变成一个卓越大企业提供了坚实基础和主要推动力,也是提高中国企业素质和改善基础管理的普遍有效模式。多轮学习海尔热潮过后,我们需要静下心来,认真学习海尔经验的实质与具体运作。
企业劳动合同法/海口市/哈尔滨市/昆明市
作者:chenqi 日期:2007-10-27 14:27:00
第十届全国人民代表大会常务委员会6月29日表决通过《中华人民共和国劳动合同法》,该法自2008年1月1日起实施。该法案的出台,将直接提升企业人力资源的管理成本,同时也将对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响。
年度业绩考评、薪酬奖金设计/昆明市/济南市/郑州市
作者:chenqi 日期:2007-10-27 14:21:00
当前,企业人力资源部门均面临着对员工进行年度考评、来年薪金调整、年终奖金分配或分红等问题。企业如何在今后的工作考核中,尽量公平公正地评估员工的工作,调动员工的工作积极性?如何掌握目前全球通行的薪酬调整及奖金发放技巧?如何向员工和管理层阐述考核及奖励的原理和因素?怎么分配才能既公平,又容易操作,还能有效地鼓舞员工的士气、发挥员工的聪明才智并留住企业发展的人才?……这是企业长远发展战略的一项关键工作。基于此,北京百朗教育发展有限公司与中企培训网决定举办“年度业绩考评、薪酬奖金设计与企业留才措施高级研修班”。通过专业讲师的正确指引和HR同行的经验分享,及时修正企业规章,规避劳动风险,降低管理成本。
战略采购与采购管理高级研修班/重庆市
作者:chenqi 日期:2007-10-27 14:11:00
采购管理对企业的成本控制至关重要。本课程从战略的高度论证和介绍了国际上先进的采购管理理念和操作实务。将用大量生动的案例阐述如何从供应商管理、成本控制、采购绩效考核、采购流程及采购审计几个重要方面解决企业采购活动成本居高不下、供应质量不稳定、暗箱操作造成的管理难题。
零七年企业年终财务决算与所得税汇算/南京市/西安市
作者:chenqi 日期:2007-10-27 14:01:00
为帮助和指导企业在企业所得税法改革政策向内资企业倾斜的有利环境下,充分发挥自己的优势,在2008年1月1日起推行的新企业所得税法实施前,对新的企业所得税法产生的会计新差异,以及在企业收入、费用支出、成本核算、企业投资等方面做好相应的策略和规划,同时,面临企业即将开始的2007年财务决算与所得税汇算清缴的工作,更好地帮助企业解决新法带来的会计新差异,使企业运用好财税政策与法规,掌握所得税筹划的会计处理技巧和汇算清缴的实务操作,做好本年度年终财务决算,我们特邀请业内顶级实战派财会专家向您传授年终决算、所得税汇算清缴及企业纳税筹划的技巧。鉴于此,北京百朗教育发展有限公司与中企培训网决定举办“2007年企业年终财务决算与所得税汇算清缴筹划技巧高级研修班”,帮助企业把握新的税制改革形势,掌握最新政策,规避税制改革给企业带来的不利影响,抓住契机,推动企业的经济持续增长。
企业新旧会计准则/桂林市/昆明市/重庆市/
作者:chenqi 日期:2007-10-27 13:51:00
财政部于2006年10月30日,颁布了《企业会计准则应用指南》,内容包括对38项具体准则的重点阐释,以及对会计科目和主要账务处理做出的新规定。新会计准则自今年实施以来,还有很多财务人员没能领会新准则的含义及与旧准则的差异,不懂得相应的操作,从而给工作带来诸多不便和失误。例如:如何编写出让公司股东和管理层均满意的财务报表(财务筹划策略);如何编写出让公司股东和管理层看得懂,觉得有帮助、有深度的财务分析报告;现行的会计准则和制度与税法之间存在哪些差异及会计上如何进行账务处理等,这些问题都是广大会计工作者和税务工作者非常关心的难点问题,也关系着纳税人的合法权益和国家利益。为了全面贯彻执行新会计准则,提高广大财会负责人的专业素质,促进广大财会工作者更新知识观念、提高财务管理水平, 北京百朗教育发展有限公司与中企培训网决定举办“企业新旧会计准则衔接与执行运用案例分析高级研修班”。请广大财会人员从速报名。
聘用后的激励与培训
作者:chenqi 日期:2007-10-27 13:44:00
经过一系列的特质考察,通过的人就能加入到企业的销售行列。但并不表明只要具备了这些特质,就一定能成为优秀的销售人员,他们中间也会产生分化:有特别优秀的,有表现一般的,自然也有业绩落在后面的。此外,企业的日常管理、培训、绩效考核等方面的运作也会给销售人员的业绩产生影响,虽然这种影响是有限的。
破解人力资源管理的顽症 
作者:chenqi 日期:2007-10-27 13:41:00
有很多文章、书籍、演讲和研讨会都曾经哀声相问:我们怎样才能让员工按我们的要求努力干活?今天,面对越来越激烈的商业竞争,如何提升企业各个层面的执行力,如何更好地激励广大员工就成了竞争求存与业绩增长的“胜负手”。很多企业在面临同样的困惑:不管你采用哪种激励手段,取得的效果差强人意,员工们的表现似乎“富贵不能淫,威武不能屈”。难道激励真的成了企业发展的“瓶颈”、人力资源管理的顽症吗?
八招有效激励员工 
作者:chenqi 日期:2007-10-27 13:35:00
所谓目标激励,就是把大、中、小和远、中、近的目标相结合,使属员在工作中时刻把自己的行为与这些目标紧紧联系。目标激励包括:设置、实施和检查目标三个阶段。在制定目标时须注意,要根据团队的实际业务情况来制定可行的目标。一个振奋人心、切实可行的目标,可以起到鼓舞士气,激励属员的作用。相反,那些可望不可及或既不可望又不可及的目标,会产生适得其反的作用。主管可以对团队或个人制定并下达切合年度、半年、季度、月、日的业务目标任务,并定期检查,使其朝着各自的目标去努力、拼搏。
员工激励的15个方法
作者:chenqi 日期:2007-10-27 13:27:00
积极向上的工作环境,需要自强自立的员工。行为科学认为,激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力,不过在实施激励之前,企业应该清楚,通过激励应该想达到什么目标。

员工工作人格解析
作者:chenqi 日期:2007-10-27 13:23:00
你了解你的员工吗?层层面纱之下的真实所在……
你应该信任你的员工吗
作者:chenqi 日期:2007-10-27 13:16:00
“你需要一套适当的策略和程序来识别危害公司安全的行为,这一点是非常重要的。人们违反规定是因为他们认为自己的行为能够避开处罚,他们能够逃避法律的制裁,”Janes说,“但是在这一过程中,你要尽量不给公司带来一种紧张的气氛,避免在公司和员工之间设立不信任的障碍。”
问题员工如何管理
作者:chenqi 日期:2007-10-27 13:13:00
管理一个“问题”员工不是一件容易的事情。对于政府部门来说,由于它本身的官僚体制的存在使得“问题”员工的管理工作更加复杂。如何确保公平、制定工作计划、平等对待员工的成功与失败?这篇文章将对此进行讨论。
劳动合同法将实施 中国劳动保障全面"布控"
作者:chenqi 日期:2007-10-27 13:02:00
记者从劳动和社会保障部获悉,从2008年开始,劳动和社会保障部将开展大规模的“劳动监察”,届时,一套具备24小时监控能力的“全天候”体系将被建立起来。与此同时,劳动争议调解仲裁法草案(下称“劳仲法草案”)10月下旬将首次接受全国人大常委会审议。中国内地的劳动用工制度正在面临有史以来最为严格的全面监控。
新《劳动合同法》补偿金“限高”带给企业利好
作者:chenqi 日期:2007-10-27 12:59:00
新《劳动合同法》规定,只要劳动者符合4种情形之一,并提出要求,用人单位必须订立无固定期限劳动合同。这4种情形是:劳动者在该用人单位连续工作满10年;用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年;连续订立两次固定期限劳动合同;用人单位自用工之日起满1年不与劳动者订立书面劳动合同的。
关注新劳动法:新劳动合同法下的“雇主策略”
作者:chenqi 日期:2007-10-27 12:53:00
雇主策略作为一种方向、一种理念、一种原则,不能放弃。因为这是所有发达国家发展中的基本经验,即必须要关注劳工自身发展、劳工生活水平、工作条件的改善和提高。这是一个基本常识性问题。在中国,我觉得仅仅是怎么样推动并实现的问题,放弃这一原则将来必定要付出更大的成本和代价,就像我们现在的自然环境。  
发改委:明年经济增长接近周期性繁荣顶部区
作者:chenqi 日期:2007-10-27 12:48:00
2007年国民经济继续保持快速稳定增长态势,基本实现“又好又快”的发展目标。预计2008年宏观经济将继续保持11%以上的高位增长,从季度和年度增长来看,经济正在达到或接近周期性繁荣的顶部区域(经济增长从年度上讲最高点可能是2007年,从季度上最高点可能是2008年上半年),明年下半年或后年很可能进入温和调整期。
中海油基地集团拟明年上市
作者:chenqi 日期:2007-10-27 12:45:00
中海油总公司掌门人傅成玉22日透露,中海油旗下的基地集团计划于明年上市,届时,总公司剩下的只有近年在投的一些项目资产。此举意味着,中海油总公司将实现另一种形式的整体上市。
2020年中国金融业八大猜想
作者:chenqi 日期:2007-10-27 12:40:00
党的十七大胜利闭幕了。十七大报告为我们描绘了在新的时代条件下继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图。其中,许多经济方面的新提法让人耳目一新:“转变经济增长方式”变为“转变经济发展方式”,首次提出“创造条件让更多群众拥有财产性收入”等等。而“翻两番”目标由“总量”变为“人均”更是让每个人都欢欣鼓舞。报告提出:“在优化结构、提高效益、降低消耗、保护环境的基础上,实现人均国内生产总值到2020年比2000年翻两番。”这一目标对我国经济社会发展和全面建设小康社会提出了新的更高要求。这是人均GDP到2020年翻两番目标首次在党代会报告中出现。
中金所有关人士透露:股指期货交易年内铁定推出
作者:chenqi 日期:2007-10-27 12:31:00
中国金融期货交易所首批10家会员率先亮相。在首批会员中,中金所批复了两家全面结算会员,五家交易结算会员和三家交易会员。业内人士认为,这意味着中金所会员框架初步形成。理论上可以进行股指期货交易和结算。而中金所有关人士透露,股指期货交易目前万事俱备,年内将铁定推出,目前的主要工作是投资者风险教育。
国内柴油价格骤涨 油价倒挂全国蔓延
作者:chenqi 日期:2007-10-27 12:25:00
据中国加油站网提供的数据显示,国内众多地方炼厂的成品油批发价昨天普遍上涨。其中,主流品种90号与93号汽油每吨上涨10-60元不等;柴油价格则涨幅惊人,每吨上涨高达100-300元不等,如利津石化0号柴油上涨200元/吨;富海化工上涨230元/吨;恒源石化上涨300元/吨;济南蓝星上涨260元/吨;潍坊弘润则创下当日柴油价格涨幅之最,一天上涨了320元/吨……
中石油路演被过度追捧 上市首日望看高至50元
作者:chenqi 日期:2007-10-27 12:14:00
据中石油A股承销人透露,22日下午4时开始,中石油上市推介团队分别在上海和深圳展开为期两天和一天的路演,并将于今日在北京举行路演,与机构投资者见面推介。而上海当地媒体报道,中石油在上海首场路演推介原定时间为1个半小时,但基金、券商、财务公司等一大批市场主力机构意犹未尽,使得其不断“拖堂”。
新《劳动合同法》下企业规章制度/青岛市/深圳市
作者:chenqi 日期:2007-9-28 11:30:00
《劳动合同法》已于 2007 年 6 月 29 日 经第十届全国人民代表大会常务委员会表决通过,并将于 2008 年 1 月 1 日起 开始实施。
◆新的法律实施后,劳动合同管理工作将面临哪些风险?
◆企业在目前和将来的管理中应当采取哪些对策以降低各种风险?
◆如何利用新劳动合同法的契机进一步做好人力资源管理工作,提升员工关系管理水平?
◆与《劳动法》相比,《劳动合同法》在合同订立、变更、解除、终止方面作了哪些调整和修改?  
战略采购与采购管理高级研修班/北京市
作者:chenqi 日期:2007-9-28 11:25:00
采购管理对企业的成本控制至关重要。本课程从战略的高度论证和介绍了国际上先进的采购管理理念和操作实务。将用大量生动的案例阐述如何从供应商管理、成本控制、采购绩效考核、采购流程及采购审计几个重要方面解决企业采购活动成本居高不下、供应质量不稳定、暗箱操作造成的管理难题。
赴海尔学习生产现场、全面质量与OEC模式/青岛市
作者:chenqi 日期:2007-9-28 11:22:00
原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来,每年有约几十万人到海尔集团参观,海尔的OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等,成为众多国内企业学习的对象,在各地得到了广泛的移植和推广。海尔OEC管理法为海尔从一个落后小企业变成一个卓越大企业提供了坚实基础和主要推动力,也是提高中国企业素质和改善基础管理的普遍有效模式。多轮学习海尔热潮过后,我们需要静下心来,认真学习海尔经验的实质与具体运作。
借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班/青岛市
作者:chenqi 日期:2007-9-28 11:19:00
当前我国大部分企业正处于快速成长期,成长型企业普遍存在的问题就是管理跟不上企业成长的速度,特别是基层管理相对薄弱。而车间班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,班组建设的好坏直接关系着企业经营的成败。在激烈的市场及行业竞争中,打造一支生产技术过硬,心理素质稳定、应变能力较强的基层班组长队伍,对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年的发展,在班组管理方面总结出了一系列管理实践方法,如:“班组升级达标”、“端对端、零距离”、“终端的问题就是领导的问题”等理念与做法为中国企业在班组建设上提供了新的思路,有着很好的学习和借鉴价值。
赴青岛学习海尔的人力资源管理高级研修班
作者:chenqi 日期:2007-9-28 11:17:00
企业在发展过程中如何建立一套充分发挥员工潜能的机制?如何创造一个“公正、公平”和“积极向上、充满激情”的企业氛围?如何建立一种切实有效的利益驱动机制和激励方案来充分调动员工的积极性?如何使员工能自发地创造性地开展工作?以及如何控制优秀员工的流失等问题?已经成为长期困扰企业并且必须尽快解决的关键问题,尤其是在国有企业改革取得长足发展的今天,人力资源管理必须要更新思维,拓展思路,企业方能闯出一条适应目前新的竞争形式下经济发展的新路子。
赴浙江考察学习优秀企业创新经营、/宁波市
作者:chenqi 日期:2007-9-28 11:14:00
浙江经济的繁荣与发展,离不开一大批优秀的支柱企业,如娃哈哈、吉利汽车、大红鹰、正泰、德力西、报喜鸟等。浙江正在打造“国际轻工城”,拥有十一块国字号招牌:“中国鞋都”、“中国电器之都” 、“中国制笔之都” 、“中国锁都”、 “世界打火机生产基地”、“剃须刀生产基地”等,他们在同行业中都处于全国领先地位,特别是在企业经营管理方面走在了前列。如:企业产权制度、企业人才队伍建设、企业营销队伍管理、成本控制、发展速度效率、团队协作能力、生产现场管理、市场占有率等方面,成为众多国内企业及各地政府谋求经济快速发展学习的对象,在各地得到了广泛的移植和推广。本专题研讨班自2003年举办以来,累计共四十期,参加学员约6000人,课堂学习与实地参观考察的培训模式深受企业欢迎。
现场管理与优秀班组实战训练培训班/昆明市
作者:chenqi 日期:2007-9-28 11:11:00
班组长作为企业最基层的管理人员,在企业中扮演着多重角色,对企业来说,班组长直接管理作业人员,是品质、成本、交货期指标达成的最直接的责任者;对主管来说,班组长是命令、决策的贯彻者和执行者;对员工来说,班组长是最直接的领导,并对其进行作业指导。
班组长不仅承担着很繁重的生产任务,而且要上下沟通协调,多重的角色要求班组长必须具备对现场的管理、纵向和横向的沟通、以及对员工的培育和发展等多方面的能力。
办公室业务管理与行政、助理(秘书)岗位/郑州市
作者:chenqi 日期:2007-9-21 13:20:00
近年来,办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构,成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带,在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键,同时也是企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。
为适应“十一五”干部教育新形势要求,加强新时期办公室领导对公文处理规范、危机处理技巧、规范的政务商务礼仪及人力资源开发新知识的学习,根据中共中央《领导干部教育培训条例》有关规定,帮助办公室领导全面提高自身综合素质,以满足当前工作的需要并为今后走上更高层的管理岗位做好知识储备,中国企业文化研究会培训中心特举办“办公室业务管理与行政、助理(秘书)岗位综合能力提升高级研修班
市场营销管理高级研修班/成都市/重庆市
作者:chenqi 日期:2007-9-21 13:18:00
营销是企业的大动脉,如何运用恰当的方式和手段整合各类资源?如何制定正确有效的整体营销战略?如何应对市场环境巨大的变化?如何开发渠道和控制终端?如何快速响应客户需求?使其转化为直接的经济效益,是每个企业面临最严峻的问题。
本课程从营销运作实践、营销新趋向、营销新理念出发,立足于为改善企业营销管理流程,提高企业市场营销综合运作能力,增强企业整体竞争力,从而为您的企业送上营销运作金钥匙。
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